عنوان	پیشایندها و پسایندهای ارتفاع‌زدگی شغلی مدیران در بخش دولتی
نوع پژوهش	مقاله چاپ‌شده در مجلات علمی
کلیدواژه‌ها	ارتفاع‌زدگی شغلی مدیران بخش دولتی ارتقائ شغلی
چکیده	ارتفاع‌زدگی شغلی پدیده‌ای استعاری است که زمانی رخ می‌دهد که فردی به‌ صورت ناگهانی و بدون آمادگی کافی، مهارت‌های لازم یا حمایت سازمانی مناسب، به سمتی مدیریتی یا موقعیت بالاتر ارتقا یابد؛ این وضعیت به استرس حاد، کاهش اعتمادبه‌نفس، اختلال در تصمیم‌گیری و در نهایت، کاهش عملکرد فردی و سازمانی منجر می‌شود و به‌وضوح پدیده‌ای نامطلوب و چالش‌برانگیز محسوب می‌شود. با توجه به نقش کلیدی مدیران در عملکرد سازمان‌های دولتی، این پژوهش با هدف شناسایی و تحلیل پیشایندها و پسایندهای ارتفاع‌زدگی شغلی مدیران بخش دولتی انجام شده است. این مطالعه از نظر هدف، بنیادی و از نظر روش گردآوری داده‌ها، کیفی و از نوع اکتشافی است. داده‌ها از طریق مصاحبه‌های نیمه‌ساختاریافته با 15 تن از مدیران و خبرگان بخش دولتی استان ایلام جمع‌آوری شدند. طبق یافته‌های پژوهش، پیشایندها در قالب عوامل فردی-شناختی، ساختاری-سازمانی، فرهنگی-اجتماعی، روان‌شناختی-شخصیتی و زمینه‌ای شناسایی شدند. همچنین، پسایندها در قالب کاهش کارایی سازمان، پیامدهای روانی-جسمی، تضعیف اعتماد سازمانی و اجتماعی، تخریب فرهنگ سازمانی و روابط انسانی و پیامدهای سیاسی-اداری استخراج شدند. نتایج نشان می‌دهد این پدیده صرفاً یک معضل فردی نیست، بلکه نتیجۀ ترکیبی از ناکارآمدی ساختارهای سازمانی، فرهنگ‌های غیرحمایتی، فشارهای اجتماعی و تحولات فناورانه است. ارتفاع‌زدگی شغلی پدیده‌ای چندبُعدی است که نیازمند رویکردی نظام‌مند و نهادینه‌شده برای پیشگیری و مدیریت آن است. پیشنهاد می‌شود الگوهای ارتقای مبتنی بر شایستگی، برنامه‌های مربی‌گری، فرهنگ سازمانی حمایتی و نظارت مستقل در بخش دولتی تقویت شوند تا از بروز این پدیده و پیامدهای منفی آن جلوگیری شود.
پژوهشگران	زهره محمد یاری (نفر اول)، اردشیر شیری (نفر دوم)