مطالعات و تجربیات نشان میدهد که انتخاب مناسبترین سیستم اجرای پروژه میتواند هزینه پروژه را تا 12 درصد و مدت زمان اتمام آن را تا 30 درصد کاهش دهد. تعدد روشهای اجرای پروزه در چند دهه گذشته خلأ وجود روش مناسب برای انتخابی بهینه از میان آنها را به عنوان یکی از راهبردیترین تصمیمات فرآیند مدیریت پروژه محسوس نموده است. بدین منظور صاحب نظران و کارشناسان مسائل قراردادی روشهای متعددی را پیشنهاد نمودهاند. به طور خلاصه یافتههای این پژوهش حاکی از آن است که تلاشهای مزبور با تمرکز به رویکردهای کیفی انتخاب سیستم در سالهای پایانی دهه 60 میلادی آغاز گردیده و به روشهای کمی در قالب ابزارهای تصمیمگیری در فضای چند معیاره طی سال های اخیر منجر گردیده است، با این توضیح در این مقاله یک سیستم پشتیبانی تصمیمگیری چند معیارهMCDM) به کمک فرآیند تحلیل سلسله مراتبی AHP برای کمک به افراد تصمیم گیرنده برای انتخاب روش بهینه اجرای پروژه ارائه داده شده است.
