صیدمهدی ویسه

چکیده این پژوهش با هدف بررسی تأثیر سبک رهبری اصیل بر مشارکت کاری کارکنان با نقش میانجی سرمایه فکری در شرکت پتروشیمی ایلام انجام شده است. پژوهش حاضر از نظر هدف کاربردی و از نظر روش توصیفی-همبستگی است. جامعه آماری شامل همه کارکنان رسمی و قراردادی پتروشیمی ایلام در سال 4141 بود که از میان آنها 451 نفر به صورت نمونهگیری تصادفی انتخاب شدند. دادهها با استفاده از سه پرسشنامه استاندارد گردآوری شد: پرسشنامه رهبری اصیل )والومبا و همکاران، 4442 ،)پرسشنامه مشارکت کاری )شافلی و همکاران، 4444 )و پرسشنامه سرمایه فکری )بونتیس، 4992 .)تحلیل دادهها به کمک نرمافزارهای اسپیاساس و اسمارتپیالاس انجام گرفت. نتایج نشان داد که رهبری اصیل تأثیر مثبت و معناداری بر مشارکت کاری و همچنین بر سرمایه فکری دارد. از سوی دیگر، سرمایه فکری تأثیر مثبت و معناداری بر مشارکت کاری کارکنان دارد. افزون بر این، سرمایه فکری نقش میانجی را در رابطه بین رهبری اصیل و مشارکت کاری ایفا میکند؛ به گونهای که رهبری اصیل هم به طور مستقیم و هم به طور غیرمستقیم و از طریق سرمایه فکری، مشارکت کاری کارکنان را افزایش میدهد. به کارگیری سبک رهبری اصیل و سرمایهگذاری بر سرمایههای فکری سازمان )انسانی، ساختاری و رابطهای( میتواند به افزایش چشمگیر مشارکت کاری کارکنان در صنعت پتروشیمی منجر شود. این یافتههاراهنمای کاربردی برای مدیران و سیاستگذاران صنعت پتروشیمی فراهم میآورد