با توجّه به پیچیدگی روزافزون سازمانها و تفاوت در اندیشه، نگرش و باورهای افراد، تعارض و ستیز بهعنوان جزء اجتنابناپذیر زندگی سازمانی مطرح است. هدف از انجام این پژوهش، طراحی مدل پیشایندها و پیامدهای رقیبستیزی افراطی در بین مدیران ورزشی کشور است. این پژوهش دارای رویکردی کیفی بوده و از روش نظریه دادهبنیاد بهعنوان روش تحقیق استفاده شده است. روش گردآوری دادهها، مطالعات کتابخانهای و مصاحبههای عمیق و باز با 30 نفر از نخبگان آگاه از موضوع مورد بحث است. روایی این پژوهش توسط مصاحبهشوندگان و سپس اساتید متخصص مورد بررسی قرار گرفت و تأیید گردید. پایایی نیز با استفاده از روش مطالعه حسابرسی فرآیند نتایج 80% بهدست آمد. برای تحلیل دادهها از روش مقایسه مداوم در طی سه مرحله کدگذاری باز، محوری و انتخابی استفاده شده است. در نتیجه مطالعات کتابخانهای و تحلیل مصاحبهها 143 مفهوم کلیدی در قالب 64 مقوله و 11 طبقه اصلی استخراج گردید. طبقههای اصلی شامل عوامل انحصار، مادیگرایی و قدرتطلبی، رقیبستیزی افراطی، اصلاحات ساختاری و فرآیندی، مدیریت اثربخش و کارآمد، عوامل مؤثر مدیریتی، مکانیزمهای آموزش و یادگیری، مکانیزمهای اصلاح فرهنگ، فضای سازمانی، عوامل بیرونی، ویژگیهای جمعیتشناختی و پیامدهای فردی و سازمانی میباشند. بنابراین در انتصاب مدیران ورزشی بهسبب مواجهه مستمر با تعارضات سازمانی بهتر است این مؤلفهها مورد تأکید قرار گیرند تا تواناییهای مدیران ورزشی برای اداره و کنترل تعارضات بینفردی تقویت شود.
